第一、能夠進行物流企業內部管理

       要對物流企業各種職能和對團隊進行了解，從而做到各個部門人員明確分工，各個網點多層級管理，有效對運輸線路進行規劃和價格設置，實現企業內部信息化管理，對相關物流和運輸信息進行快速處理分析。

第二、能夠進行運輸過程的實施和管控

       運輸過程是物流企業最難管控的物流環節，如果不能有效的透明化管理，不僅會降低企業運營效率，更會在這個過程中產生不必要的成本耗費，所以企業所選擇的物流管理系統的管理能力，能否實現企業對運輸過程的管控，也是決定著物流企業運營戰略能否成功的關鍵。

第三、能否滿足客戶的需求

      物流企業進行管理升級除了提升自己的核心競爭力，另一方面便是為了服務客戶，企業所選擇的物流管理系統能否有效的連接發貨方和收貨人，提升服務質量及運輸能力，決定著物流管理系統為企業帶來的效益。